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有權威人士透露，中國皇明集團將在今年即小龍之年繼續(xù)發(fā)起IPO，仍舊瞄準A股市場，對于上市后與日出東方的競爭關系是否會影響到股市健康，董事長黃鳴表示，太陽能熱水器將不再是皇明主業(yè)，與日出東方不構成競爭關系，未來皇明太陽能將開發(fā)太陽能周邊產(chǎn)品，如太陽能手電筒、太陽能航模、節(jié)能系統(tǒng)方案等，預計2013年太陽能熱水器與周邊產(chǎn)品在公司銷售額占比將達到5:5，未來太陽能周邊產(chǎn)品將超越熱水器成為主業(yè)了。
在過去的2012年，日出東方推出“微能技術”升級戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略不僅構筑行業(yè)內(nèi)難以超越核心競爭壁壘，同時也代表了全球太陽能領域的“中國步伐”。據(jù)了解，面對新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，日出東方將借助“三條腿”深耕和拓展市場——堅持“走上去”，發(fā)展城市市場：“走下去”，下沉農(nóng)村市場：“走出去”，實現(xiàn)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地布局。
“立體布局、主動進攻”作為太陽雨的指導思想，一方面企業(yè)還在進行團隊和組織體系的建設，通過一整套激勵機制構建對產(chǎn)業(yè)和市場的整體競爭力；另一方面其要抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇，通過高性價比的產(chǎn)品，讓能源產(chǎn)品回歸到價值本身，讓更多消費者買得起、用得上。其董事看來，“新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略”將成為企業(yè)發(fā)展首要的外部機遇，打造綠色人居環(huán)境是城鎮(zhèn)化進程的應有之義。
以上是部分太陽能行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)即太陽能品牌企業(yè)的新謀劃。綜上不難看出，太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段后的必然現(xiàn)象，也與外部環(huán)境變化直接相關。為了降低成本，減少風險，拓展市場，企業(yè)往往將對土地、資源、勞動力、運輸?shù)瘸杀久舾械纳a(chǎn)環(huán)節(jié)遷移到成本相對較低或市場潛力更大的區(qū)域才行。
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